quarta-feira, 16 de fevereiro de 2011

Quem quer faz - Liderança centralizadora...

Lendo o artigo Papo de lider por Eugenio Mussak na Você S/A de Fev/2011 pude perceber o quanto falhamos em determinadas situações e não nos preocupamos com essas falhas.
É correto dizer aos funcionários "Quem quer faz, quem não quer manda?", Como diz no artigo isso detecta um Gestor centralizador e claro não funciona pois quem faz tudo, não faz nada. Se o gestor fizer uma pesquisa vai descobrir por exemplo , que, em se tratando de gestão de pessoas há dois caminhos: gestão por CONFIANÇA ou gestão por CONTROLE. E vai descobrir que GESTÃO por CONFIANÇA é muito mais eficiente, intala um bom climaorganizacional, eleva a moral do time e melhora o padrão dos resultados, ou seja QUEM QUER FAZ, QUEM QUER MAIS AINDA APRENDE A DELEGAR.

Pensem nisso!

Abraços,

Carla.

Dica de Entretenimento.

Uma combinação perfeita DIVERTIMENTO com CONHECIMENTO...
Língua Portuguesa é uma coisa chata e geralmente as crianças não gostam, mas com o Museu da Língua Portuguesa elas podem aprender de uma maneira mais divertida. Então fica a dica para os pimpolhos no final de semana.
Horário de funcionamento: Terça a domingo, das 10h às 18h. Bilheteria até às 17h.
Preços: R$ 6 e meia entrada
Telefone: (11) 3326-0775
Endereço: Praça da Luz, s/n
Acessibilidade: Sim

Vale a pena conferir.

Carla.

A palavra da moda nas organizações: "MOTIVAÇÃO"

O que é motivação organizacional para você? será que é dar treinamentos, palestras aos seus colaboradores sobre qualquer assunto??? ou será olhar para seu colaborador e dizer que, se tudo ocorrer como o previsto quem sabe aquele tão sonhado aumento acontecerá.
Pois bem, muitas vezes a organização esquece que a MOTIVAÇÃO vai além. Vamos pensar juntos, de que vale palestras, cursos e treinamentos se o gestor está desmotivado, cansado, desacreditado. Todos sabemos é claro que de nada adiantara, então antes mesmo de qualquer ação deverá ser levantado os indices de desmotivação, uma avaliação, ouvir os colaboradores, colher opiniões para chegar ao ponto, é preciso dar apoio, mostrar confiança, credibilidade, oferecer beneficios e sempre deixar bem claro que a organização espera sempre o melhor de todos e todos o melhor da organização.
Todos temos direitos e deveres, obrigações, regras a serem cumpridas. Portanto antes de investir vamos descobrir.

Até breve,


Carla.